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永平县“清单化”管理推进扶贫干部履职 发布时间：2017-08-11   作者：段先武   来源：永平县实行“清单化”管理，定目标、定人员、定责任、定措施、定奖惩，用铁的纪律打造扶贫铁军，通过压实责任，激发扶贫干部活力，推进扶贫干部履职。 脱贫攻坚战打响后，永平县及时组建县脱贫攻坚指挥中心，将1个巡回督查工作组、5个一批工作组、7个乡镇党政主要领导和分管领导、134个帮扶单位负责人、75个行政村的“第一书记”纳入指挥体系进行管理，省、州、县、乡镇四级共派出驻村扶贫工作队员382人。

制定《永平县脱贫攻坚工作成效考核办法》《永平县开展扶贫开发攻坚战责任落实纪律检查工作方案》《永平县驻村扶贫工作队管理办法》，严肃扶贫工作纪律。一张张工作成效考核、工作队员管理的“清单”，明确了目标，明晰了责任。2016年以来，共有96名干部因工作纪律执行不严被通报，1名干部因违反工作生活纪律被问责，8名领导干部因工作推进不力被约谈。