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　　祥云县以“两学一做”学习教育为契机，不断加大农村人才资源开发力度，健全人才教育培训机制，努力构建人才评价和服务体系，通过“三完善三增强”，打造农村实用人才队伍建设的特色和亮点，并取得了实实在在的效果。
　　完善管理机制，增强部门工作合力。坚持“一把手”抓“第一资源”，切实把农村实用人才纳入全县人才队伍的管理之中，建立健全县、乡、村三级农村实用人才管理网络，形成以县委组织部门牵头，县人事、农业、科协、教育等部门各司其职，乡镇党委、村党支部具体抓落实的管理模式。加强制度管理，坚持和完善建档造册、走访联系、交心座谈、领导挂点等制度，使管理工作有章可循，逐步走上制度化轨道。目前，全县登记造册的农村实用人才有7318人，通过认定的农村实用人才有2023人，有518名党员致富能手成为农村实用人才，占农村实用人才认定数的25.6%。
　　完善培训机制，增强农村实用人才素质。将农村实用人才培训纳入全县整体培训规划之中，把工作重点放在提高实用人才整体素质上。整合教育资源，建立健全培训体系。充分发挥各级培训阵地和农村现代远程教育网络作用，结合“两学一做”和新型职业农民培训，定期组织农村实用人才集中培训，进行政策、实用科技知识辅导，提高素养。积极开展送科技下乡活动，组织各类专家上门服务、辅导，适时传播新技术、新知识。同时，建立健全农村实用人才培养机制，使农村实用人才不断更新、充实和深化。到目前为止，共完成农村劳动力培训45056人次，转移就业33866人；开展各种农业科技培训会147场次，培训群众6.9万人次，印发各种农科技术资料9.5万份，组织观摩交流29次。
　　完善激励机制，增强农村实用人才队伍活力。其一，政策上倾斜。在生产信息、用地、资金、品种、技术等方面给予政策、资金和技术倾斜和扶持，为农村实用人才的发展解决后顾之忧，帮助农村实用人才把产业做大做强。其二，政治上激励。重点培养年纪轻、素质较高的农村实用人才，符合条件的及时吸收加入党组织，并优先选拔充实到村组干部队伍之中，使其由个人带头致富向带领群众共同致富转变，为农村实用人才作用的发挥搭建舞台，提供用武之地。其三，待遇上激励。建立农村实用人才专业技术职称评定制度，把农村实用人才的选拔同其职称评定结合，逐步把实用人才纳入乡镇专业技术人员管理范围，使昔日的“土专家”、“田秀才”有名有份。目前，通过技术职称评定的农村实用人才共110人，其中农民高级技师3人、农民技师15人、农民助理技师1人、农民技术员91人。